Николай Шаламов: "Правило развития: сохранить хорошее, добавить лучшее"

Вторник, 10 Июль 2012 07:24
Оцените материал
(1 Голосовать)

Николай Шаламов делится секретами успешного ведения хозяйства.

 

Поселок Пришиб Михайловского района – на первый взгляд, обычное село. Но это не так - хотя бы потому, что здесь расположено одно из самых крупных сельскохозяйственных предприятий района. Стать на ноги и окрепнуть в период, когда многие хозяйства пришли в упадок - непросто, и сегодня мы в гостях у директора АО "Михайловский райагроснаб" Николая Архиповича Шаламова, для того, чтобы он поделился с нами опытом, знаниями и умениями успешного управления предприятием.

 

Корреспондент: - Николай Архипович, начнем, как говорится, с азов: с чего начиналась Ваша фирма?


 Николай Архипович: - Акционерное общество «Михайловский райагроснаб» было создано на базе "Райсельхозтехники" в 1995 году, в результате приватизации. Наше предприятие, используя накопленный многолетний опыт работы, не меняло основное направление своей деятельности - материально-техническое снабжение сельхозпроизводителей запасными частями, сельхозтехникой, тракторами, комбайнами, нефтепродуктами, стройматериалами. Но сегодня это значительно расширившийся ассортимент товаров: минеральные удобрения, семена,   средства защиты растений. Значительно выросли объемы услуг, которые мы оказываем.

 

 

Корр.: - А в каком году это было, когда начали расширяться?

 

Н.А.: - Работать эффективно, находясь в постоянном поиске и развитии - наш девиз. Наше предприятие развивается и расширяется с первых дней своего существования, направляя на это весь имеющийся потенциал. Поэтому заниматься выращиванием сельхозпродукции мы начали сразу же после создания предприятия.

 

 И начиналось это в 1994 году с первых 160 гектар арендной земли.

Выращивали в основном зерновые. Работали по бартеру: меняли зерно на сельхозтехнику, выплачивали натуроплату работникам предприятия, так как

зарплаты тогда были небольшие.

 

В 1997 году мы купили канадский почвообрабатывающий комплекс производства фирмы "Нью Холланд". Он один из первых у нас в области был. Больших денег тогда стоил.  В комплекс входил трактор, опрыскиватели, культиватор, сеялка, катки, борона. До сих пор это оборудование работает.

А уже с 2000 года сельхозпроизводством занялось наше дочернее предприятие «Агроцентр».

 

Корр.: - Значит, первоначально основным профилем вашего предприятия была поставка ГСМ, удобрений и семян, а сельскохозяйственная деятельность позже переросла рамки подсобного хозяйства?

 

Н.А.: - Да. В конце 90-х годов была очень развиты бартерные схемы поставок: зерно, и мясо меняли на сельхозтехнику, нефтепродукты. В результате экономического кризиса и инфляции сельхозпроизводителям нечем было с нами рассчитываться.

Оставалась большая задолженность предприятий-покупателей за полученный товар. И, чтобы как-то покрыть свои убытки, мы начали заключать договора с товаропроизводителями на комплекс услуг по обработке и выращиванию сельхозкультур. А в последующем, после распаевки колхозов, заключили договора с пайщиками.   Арендовали около 6300 га земель, на которых выращивали зерновые, кукурузу, подсолнечник.

 

 Имея приличные объемы зерна, смогли формировать крупные партии на экспорт в Белоруссию, Прибалтику, Россию, а также начали первые шаги по сотрудничеству с крупнейшим в то время на Украине зернотрейдером ЗАО «АТ Каргилл». Площадей для хранения сельхозпродукции и мощностей для отгрузки не хватало. Возникла необходимость в строительстве современного зернового комплекса.

 

Корр.: - Таким образом, вы использовали мощности "Райагроснаба", и потом развили предприятие в сторону производства и хранения сельзохпродукции?

 

Н.А.: - Всем понятно, что одно из самых больших ценностей в Украине - это ее черноземные почвы. И вкладывая в эту землю свой труд и средства, можно получить от земли значительную прибыль. Если же, конечно, природа не внесет свои коррективы в наши планы. Это была необходимость - вкладывать заработанные средства от торговли запчастями, сельхозтехникой, ГСМ, средствами защиты растений, минеральными удобрениями, семенами в сельскохозяйственное производство.

 

Первоначально в 90-х годах мы купили десять тракторов МТЗ-80, купили пять комбайнов "Дон-1500" и отдали их в аренду. В то время была инфляция, и она съедала всю прибыль. Кондиционер на комбайн в то время стоил дороже, чем сам комбайн. Было и такое. Поэтому от аренды мы были вынуждены отказаться и обменяли технику по бартеру на зерно.

 

Естественно, плотное занятие зерном заставило нас его хранить, чтобы не продавать по самым низким ценам, сразу после уборки. А потом уже, наращивая год за годом складские мощности, смогли оказывать услуги по хранению зерна другим.

 

И в 2006 году построили свой зерновой склад (элеватор), использовав   достаточно большие кредитные средства.

Кроме зернохранилища, у нас построен крытый механизированный ток. Приезжайте, когда будем убирать кукурузу. Горы зерна золотого цвета поражают воображение!

 

Корр.: - То есть все-таки постепенно вы с поставщика ГСМ развились до одного из крупнейших в районе производителя зерновых?

 

Н.А.: - Да, теперь зерновые – это основа нашего бизнеса. Работаем с крупными транснациональными компаниями, как ЗАО "АО Каргилл", ООО "Хлебинвестстрой". Это крупные агротрейдеры. Мы продаем им продукцию не только свою, но и нашего района. По данным статистики, Михайловский район считается одним из наиболее прибыльных районов Запорожской области. Да, у нас нет животноводства, это наш недостаток. Но, тем не менее, если взять прибыль на гектар земли, наш район – один из лучших.

 

Нашему предприятию достаточно сложно работать на рынке зерна, учитывая высокую конкуренцию. Один из мощных конкурентов - "Луи Дрейфус Комодитиз" ЛТД. Компания – крупный экспортер зерна - которая находится у нас через дорогу, и работает вместе с нами. Вы сами понимаете, что это такое - прямой экспортер. Мы не всегда выступаем прямыми экспортерами. Отсюда – разница ценовой политики.

 

Не смотря ни на что, "лежачих хозяйств" у нас в округе нет. В нашем районе очень сильные хозяйства. Они относительно небольшие – две, три тысячи гектаров, но работают успешно и дают прибыль.

 

Корр.: - А сколько человек у вас работает?


Н.А.: - Постоянных работников у нас 94 человека. Понятно, что     развитие нашего предприятия, его экономическая стабильность и конкурентоспособность напрямую зависят от правильного подбора персонала и эффективной работы каждого.

 

Привлекаем сезонных рабочих. Ведь мы занимаемся еще и хранением овощей. Холодильник, оборудованный современным немецким оборудованием, дает возможность   хранить достаточно большие объемы овощей. Это лук, морковь, картофель, свекла и фрукты .

Наши постоянные партнеры – мощные сети супермаркетов "Амстор", "Метро", "Рейнфорд", "АТБ".

В настоящее время, в связи с перенасыщением рынка овощей, есть некоторые проблемы с их реализацией .

 

 

Корр.: - Как вы расцениваете условия для работы с приходом команды В.Ф. Януковича, ситуация стала более стабильной?


Н.А.: - Ситуация стала более стабильной и прогнозируемой если сравнить с тем, что было три года назад. Тогда трудно было что-либо предполагать и планировать. Действительно, в налоговых делах была куча фирм-однодневок для отмывки денег, мы до сих пор от них "чихаем". Сейчас такого нет. А тогда: вот кинься его проверить, этого предпринимателя, а его уже нет. Что нас беспокоит? Давайте откровенно – жить мы стали лучше! Что бы там ни говорили - зарплата и льготы растут, то есть доходы наши растут. Ну что нам еще нужно? Да, есть какая-то неопределенность с землей. Два проекта закона о земле было, будет третий, но и он требует доработки. Сегодня несовершенство законов, связанных с землей, приводит к тому, что многие работают "по - черному". Есть еще моменты, требующие урегулирования. Зачем продавать землю? Почему бы не сделать, так как в Израиле, Германии – там земля находится в государственной собственности. Созданы Земельные банки. Умеешь на земле работать – пожалуйста, работай. Не умеешь – отдай в Земельный банк. Еще один вопрос – мелких собственников, владельцев менее 100 гектаров земли. Ведь многие мелкие собственники бесконтрольно истощают землю, подсолнечником, например. Они ушли "в тень", имеют большой оборот, но платят налогов по 400 гривен в месяц.

 

Одним словом, пока еще есть некоторые вопросы земельного законодательства, требующие оптимального решения.  

 

Корр.: - Когда выдвигают человека во власть, когда народ голосует за народных избранников, понятно, что все хотят поддержки, защиты от депутатов. Как Вы оцениваете новое поколение украинских политиков?

 

Н.А.: - Был у нас народный депутат Белоусенко Александр Федорович. Масштабный был человек, политик, действительно решал вопросы в нашем районе, Токмакском, Приазовском.

Я думаю, что одним из лучших представителей нового поколения украинских политиков является народный депутат Артем Викторович Пшонка.

К кому, как не к нему, мы можем обратиться, если возникают какие-то проблемы? Вот, например, Артем Викторович помог решить вопрос с газификацией   сел Старобогдановка, Украинка, строительства двух  скважин на территории Любимовского сельского совета. Для решения этих вопросов необходимо было привлечь значительные средства.

 

 

На развитие территориального медицинского объединения Михайловского района выделено 10 миллионов гривен, и плюс еще 2 миллиона на закупку оборудования.

Благодаря его содействию выделены значительные средства и на социально-экономическое развитие района.

 

 

Корр.: - Вы на встречах с ним были, общались лично?


 Н.А.: - С Артемом Викторовичем? Постоянно. У меня с ним прямая связь.

Я – депутат Запорожского областного совета. Могу сказать, что всегда можно рассчитывать на его совет, поддержку. Думаю, что за таких народных депутатов, как Артем Викторович Пшонка, нужно голосовать на выборах.

 

Уверен, что другого народного депутата нам не надо. И это не только мое мнение, но и мнение всех моих коллег- руководителей сельхозпредприятий района.

Артем Викторович Пшонка нравится большинству. Сильная у него позиция, и я не вижу сегодня у него конкурентов.

 

Корр.: - Большое спасибо за интервью, Николай Архипович, и удачи Вам во всем!

 

Прочитано 2619 раз Последнее изменение Вторник, 10 Июль 2012 10:45
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии